SUPORTE E APOIO
EMPRESARIAL
- Identificação e Avaliação de Riscos e Controles;
- Registro estruturado dos principais riscos e análise de causa raiz;
- Auto Avaliação de Riscos e Controles (Control Sefl Assesment);
- Aplicação de Questionários de Controle Interno (QCIs);
- Documentação e Modelagem de Matrizes de Riscos e Controles;
- Estruturação da Área e implementação de processos de Gestão de Controles Internos;
- Desenho de Controles e testes de eficácia operacional;
- Suporte a Administração (CEO e CFO) na avaliação e certificação do Sistema de Controles Internos (SOX).
- Desenvolvimento de controles internos com foco anti-fraude. (Red Flags)
- Certificação Independente sobre a existência, efetividade e a execução dos controles.
- Parecer sobre Controles Internos de uma Entidade.
- Desenvolvimento de Plano de Mitigação/Resposta aos Riscos.
- Elaboração de Relatórios Gerenciais e Executivos.